10月12日下午，学校召开2016年预算执行推进和2017年预算编制工作布置会议。校党委书记、校长韦一良出席会议并作重要讲话，强调各二级单位要高度重视预算管理工作，推进预算执行更加刚性、运行更加规范透明、考核更加严格，把资金用好管好，不断提高管理水平，促进学校可持续发展。会议由校党委副书记刘在洲主持，学校各二级单位分管财务负责人和办公室主任参加了会议。

    财务处副处长程彩君首先通报了学校截至目前2016年预算的执行情况，讲解了2017年预算编制工作的基本原则、总体要求、任务分配和时间安排等事项。副处长程泉涌对近期印发的《面向学生的收费管理办法》、《暂付款管理办法》和《差旅费管理办法》等三个办法的内容作了详细地解读。副处长周婉怡从财务报账的责任主体、支付方式和规范要求等三个方面对财务报账进行了简要地介绍。财务处长胥朝阳从优化财务资源配置，理顺财务管理体制；加强政治与业务学习，提升财务服务能力；适度简化签字链条，培养主动服务意识；强化预算管理，加大绩效评价力度；完善财务信息系统，做好财务风险预警等五个方面，谈了对学校财务工作的几点思考。
    刘在洲就2017年预算编制工作发言，希望大家认清形势，适应新常态，要立足过“紧日子”；要求大家精打细算，规范编制2017年预算，要力争过“顺日子”。他强调，预算编制必须精打细算，精准确定项目，精细编制预算，精心调度资金，避免预算编制大而化之、笼而统之。他要求从“紧、早、精、全、准”五个方面做好预算编制工作。即：一是从“紧”预算，在保人员经费、保运行、保重点”的前提下，从紧安排其他方面预算。要有责任意识和节约意识，要以用“自己的钱”办事的主人翁角色编制预算。二是预算要“早”，做到“寅编（编制）卯用（使用）”。还要提前办好项目立项、政府采购和国库集中支付手续；三是要“精”，要充分论证，精选项目；四是预算项目要“全”，不能有漏项。五是各项数据要“准”，包括面积要准、数量要准、人数要准、定额要准等等。他还要求各二级单位要切实履行单位预算执行主体责任，采取切实可行的措施，加强部门协调，遵守财政政策和财经纪律，加快推进2016年预算执行进度。    
    韦一良总结讲话指出，各二级单位要牢固树立领导责任意识、预算执行意识、工作落实意识，明确责任、落实任务，把推进预算执行与工作落实结合起来，并对2016年预算执行提出具体要求：要加快推进2016年预算执行，经费使用单位和监管部门要追踪具体工作进度，倒排工期；要重点关注上级部门下达的财政专项；预算确实无法执行的项目，要尽快申请停止建设或调整预算；公用经费不再结转下年度使用；及时报账，形成年度实际支出；财务等相关部门要服务到位，为加快预算执行创造条件。同时，他对2017年预算编制工作提出了五点要求，一是各单位要重视预算编制工作，预算时要有前瞻性和规划性；二是全口径预算，学校所有收入纳入预算管理；三是要科学编制预算，特别是非经常性项目要充分论证，同类型的项目要进行整合；四是预算编报程序要清晰；五是财务及相关人员要加强学习，推进财务管理水平和服务能力的提升。